Erkennen von Potenzialen und Beherrschen der Veränderungsprozesse im Rahmen einer digitalen Transformation
Unsere Gesellschaft erfährt eine zunehmende Durchdringung digitaler Anwendungen. Smartphones sind aus dem heutigen Alltag nicht mehr weg zu denken. Aber auch Tablets, Smart TVs, Smart Watches und sonstige Wearables sowie smarte Produkte werden zu allgegenwärtigen Begleitern. Diese zunehmende digitale Transformation bietet Chancen für Unternehmen. Neue Vertriebskanäle tun sich auf. Neue Märkte können leichter erschlossen werden. Es bietet sich eine Plattform für neue Services und Dienstleistungen sowie neue Produkte. Auch bieten die zunehmenden Datenmassen die Möglichkeit, detailliertere Auswertungen zu fahren. Die damit verbundenen Chancen der digitalen Transformation lassen sich in zwei Ebenen kanalisieren.
Zum einen besteht die Möglichkeit, sich innovative Hard- und Software innerhalb der eigenen Organisation zu Nutze zu machen. MES Systeme, Leitstände aber auch Analysetools und Applikationen für die Arbeitsorganisation sowie Arbeitsunterstützung können zum Einsatz kommen. Smartphones, Datenbrillen und andere Wearables werden bereits erfolgreich in operativen und administrativen Bereichen verwendet.
Zum anderen bietet die digitale Transformation neue Möglichkeiten für Services, Dienstleistungen und Produkte. Das eigene Angebotsportfolio kann sinnvoll ergänzt oder überarbeitet werden. Diese Angebote, basierend auf digitalen Anwendungen, können dazu dienen neue Märkte zu erschließen oder eine langfristige Kundenbindung zu garantieren. Auswertung über die eingehenden Daten ermöglicht es zudem, Kunden und Lieferanten besser zu analysieren. Hieraus lassen sich individualisierte Angebote und Maßnahmen erstellen.
Unser Angebot
Wir helfen Unternehmen dabei, den für Sie richtigen Grad an Digitalisierung zu finden. Chancen müssen genutzt werden, jedoch immer im Hinblick auf eine Steigerung des Kundennutzen und Unternehmenswerts – nicht aus reinem Aktionismus. Neben den Chancen birgt ein Wandel auch Risiken, die wir in unseren Beratungsprojekten ausloten und minimieren. Für die Entwicklung in Richtung digitaler Transformation muss an vielen Stellen ein Umdenken in den Köpfen der Mitarbeitenden aber auch Führungskräfte und Entscheider stattfinden. Hier begleiten wir den kompletten Veränderungsprozess und führen Ihre Mitarbeitenden an die neuen Methoden und Tools heran.

Warum GEPRO?
Seit Jahren beobachten und screenen wir den Markt der digitalen Services, Dienstleistungen, Produkte und Anwendungen. Hieraus ist eine umfangreiche Datenbank entstanden. Auf Basis dieses Wissens beraten wir Sie, ein richtiges Maß an Digitalisierung nach innen aber auch nach außen zu finden. Für uns steht hier nicht die Digitalisierung als Selbstzweck im Mittelpunkt. Fokus unserer Projekte ist stets das Erreichen eines Mehrwerts für Kunden, Mitarbeitende und das gesamte Unternehmen. Dabei spielt auch der Mensch eine zentrale Rolle.