Am richtigen Ort das richtige produzieren

Erweiterungsbedarf, Erschließung neuer Märkte, Zugang zu Ressourcen oder Kostendruck können Auslöser dafür sein, über den Standort eines Unternehmens nachzudenken und neue Standorte zu diskutieren. Die Kriterien für eine Standort-Entscheidung sind vielfältig, und reichen von geographischen, infrastrukturellen, logistischen, finanziellen und unternehmens-strategischen bis zu wirtschaftspolitischen Bereichen. Die Kriterien sind dazu oftmals miteinander verknüpft, und daher ist eine ganzheitliche und systematische Vorgehensweise notwendig.

Mit unserer ganzheitlichen Herangehensweise erfassen wir vielfältige quantifizierbare und nicht-quantifizierbare Parameter systematisch und bewerten sie im Hinblick auf Ihren Beitrag zur Zielerfüllung. Basis sind die konkreten Anforderungen des Unternehmens an den jeweiligen Standort, die wir gemeinsam mit unseren Kunden aufarbeiten und durch unsere Erfahrungswerte ergänzen. Wir ermitteln im Anschluss diverse Einflussgrößen wie Kosten, Verkehrsanbindung, Mitarbeiterverfügbarkeit und Gesetzeslage für verschiedene Standorte, erarbeiten Szenarien und unterstützen bei der Entscheidungsfindung.

Neben der Prüfung der Machbarkeit und der Auswahl geeigneter Standorte betreuen wir die Detail-Planungen und stehen unseren Kunden bei der Umsetzung unterstützend zur Seite.