Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen

Ihre Abläufe sind zu aufwändig, nicht schnell genug, halten mit Ihrem Wachstum nicht Schritt oder decken Ihre Geschäftstätigkeiten nicht ausreichend ab? Sie planen ein neues ERP-System und wollen Ihre Prozesse vorher auf den neuesten Stand bringen? Neue Geschäfte in neuen Marktgebieten erfordern neue Abläufe? Die Digitalisierung erfordert neue Prozessmodelle?

Das sind Gründe für eine grundsätzliche Neugestaltung von Geschäftsprozessen – im ganzen Unternehmen oder in Teilbereichen. Gewachsene Strukturen und Abläufe zu modernisieren und neue Abläufe zu gestalten – das Thema Geschäftsprozesse ist von großer Bedeutung und bietet enorme Potentiale zur Verbesserung.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zukunftsorientiert zu gestalten. Wir arbeiten auf Basis der Lean-Philosophie - Wertschöpfung steht dabei im Vordergrund, jede Art von Verschwendung muss weitestgehend vermieden werden. Dabei setzen wir moderne Tools zur Analyse und Gestaltung ein – von Value Stream Mapping und Digital Process Mapping bis zum innovativen Process Mining. Unser Ziel ist, schnell, effizient und messbar Verbesserungen zu erreichen. Daher unterstützen wir auch bei der Umsetzung der gefundenen Lösungen und der Auswahl geeigneter Systeme und IT-Lösungen.

Besonderer Augenmerk liegt auf der Gestaltung von Geschäftsprozessen für eine digitale Arbeitswelt: Der Digitalisierung von Prozessen werden sich Unternehmen in Zukunft stellen müssen. Wir unterstützen dabei kompetent, da wir die entsprechenden Tools und Möglichkeiten kennen.