Über die GEPRO Unternehmensberatung

Eine Organisation ist so gut wie die Menschen, die dahinter stehen. Unser Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern begleitet Ihr Unternehmen beim Aufbau von Lean Management Kompetenzen. Gemeinsam Schritt für Schritt besser werden – das ist unser Anspruch.

Die GEPRO - Beratung, Schulung, Umsetzung

Ihre Aufgabenstellungen sehen wir als Herausforderung. Kreativ und motiviert geben unsere Experten ihr fundiertes Know-how an Ihre Teams weiter. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt durch Offenheit, Querdenken sowie dem permanenten Streben nach Verbesserung und Veränderung.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir praxisbezogene Lösungen. 1978 gegründet, greifen wir auf eine langjährige Erfahrung in einer Vielzahl unterschiedlicher Branchen zurück. Unsere Berater haben einen soliden technischen und betriebswirtschaftlichen Background. Hinzu kommt bei den meisten Kollegen eine langjährige Berufserfahrung in der Industrie.

Die Stärke der GEPRO Unternehmensberatung

Wir verknüpfen unser Fachwissen und unsere Erfahrung mit Ihrem individuellen Fall und entwickeln daraus maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.

Lesen Sie mehr über uns in unserer Broschüre „Wertschöpfung gestalten“.

Über uns

Kooperationspartner
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Kooperationspartner

MicroVision Engineering ist ein Expertenteam, das sich mit der Gestaltung von effektiven Produktionssystemen beschäftigt. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Arbeitsplatzorganisation, Maschinenverfügbarkeit, Materialfluss mit Bestandsoptimierung und effektiver Mitarbeitereinsatz. Der Kundenkreis reicht vom kleinen mittelständischen Unternehmen bis zum großen Konzern. www.microvision-engineering.de

Das IMP Ingenieurbüro Mönnich & Partner GmbH aus Berlin begleitet uns seit vielen Jahren als Partner. Unter dem Motto „Wir bringen’s auf den Punkt…“ ist IMP seit 1994 erfolgreich. Das Portfolio umfasst prozessorientierte und betriebswirtschaftlich ausgerichtete Ingenieurdienstleistungen und praxisorientierte Unternehmensberatung. www.imp-berlin.com

Die GITTA mbH aus Berlin ist eine seit 1989 bestehende Beratungs- und Forschungseinrichtung mit arbeitswissenschaftlichem Hintergrund. Die GITTA mbH begleitet ihre Kunden bei der praktischen Umsetzung von kooperativ entwickelten Konzepten und berät nach dem Prinzip zunehmender Selbststeuerung. Das Team aus Arbeitspsychologen, Ingenieuren und Soziologen verbindet Fachberatung, Prozessberatung und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte sind Produktionsorganisation und Projektmanagement. www.gittambh.de

Die Unternehmensberatung Lenz Consulting unterstützt seit 1997 Unternehmen bei der Entwicklung von Unternehmensprofilen, Prozessen und Personal (integratives "3 P" - Konzept). Ein besonderer Schwerpunkt ist das Qualitäts- und Prozessmanagement. www.lenz-consult.com

Das Architekturbüro aib ist auf die Entwicklung, Planung und Steuerung von zukunftsorientierten Arbeitswelten im Verwaltungs- und Industriebau spezialisiert. Das Leistungsspektrum reicht von der architektonischen Unternehmensberatung über die städtebauliche und bauliche Planung bis hin zur Projektsteuerung. Innerhalb einer integralen Bürostruktur arbeiten ca. 40 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen zusammen. Stadtplaner, Architekten, Ingenieure und Ökonomen entwickeln und planen Großprojekte im nationalen wie internationalen Marktumfeld. www.aibonline.de

Schallenkammer Magnetsysteme bietet eine breite Palette mit innovativen und individuellen Produktlösungen aus permanentmagnetischen Materialien. Die vielfältigen Produkte lassen sich einsetzen für visuelles Management im Lean-Prozess, zur Beschilderung, Regalbeschriftung, als Filtermagnet, als Kontaktgeber oder als Transportbefestigung. Die Produktpalette umfasst Magnetsysteme, Magnetfolie, Magnetband, Magnetpapier, Magnetsymbole, Magnettaschen sowie ferrohaltige Haftflächen. www.schallenkammer.de, www.magnetsysteme.de

Das Büro Dahl Consulting & Vertrieb aus Aachen besteht seit 2010. Dr. Bodo Dahl berät und unterstützt innovative Firmen schwerpunktmäßig beim Vertriebs- und Geschäftsaufbau sowie bei der Prozessoptimierung in Produktion und Verwaltung. Zudem übernimmt Herr Dahl Interims- sowie Projektmanagementaufgaben mit dem Ziel der Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen (Engineering, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Logistik). www.dahl-consulting.de